# Cadencia: reuniones que producen decisiones | Método DÍA UNO Fuente canónica: https://diauno.io/metodo/cadencia [Saltar al contenido](https://diauno.io/metodo/cadencia#contenido) Explorar el Método En esta página 5 pilares · 2 capas · 15 herramientas **Edición pública · V5** Lectura web basada en la fuente canónica V5. Conserva teoría, dependencias y límites híbridos; la redacción y la infografía son una edición pública y no sustituyen los documentos canónicos ni incluyen material reservado de entrega. ## Ritmos anidados, conversaciones _desacopladas_ La frecuencia conecta los horizontes, pero cada reunión conserva un propósito. Informar no debe comerse el tiempo de resolver; la revisión de caja no absorbe el aprendizaje; el trimestre no se convierte en una semanal larga. **Principio de diseño**Hora fija, entrada preparada, responsable, guía de tiempo y salida definida. Si una reunión no produce la salida que le corresponde, se rediseña. FIG. 07 · PULSO DE REUNIONES ### Cada horizonte merece _su conversación._ DÍA UNO · CADENCIA Cinco filas ordenan los ritmos diario, semanal, mensual, trimestral y anual. Cada una define una conversación y una salida diferente. 1. Diario · si aporta**Sincronizar**Dependencias inmediatas 2. Semanal · 60—90 min**Resolver la semana**Acciones y bloqueos 3. Mensual**Ver caja y aprender**Tendencias y cambios sistémicos 4. Trimestral · medio día**Elegir el trimestre**3—5 hitos y acuerdos 5. Anual · 1—2 días**Renovar dirección**Rumbo y sistema **Salida común** Decisión o acción · responsable · fecha. **Fig. 07**Los ritmos están conectados, pero no se mezclan: cada horizonte recibe la conversación y la salida que necesita. Sistema híbrido ## El agente prepara la conversación; las personas _la sostienen_ ### Persona · decide y responde La facilitación protege propósito y tiempo; participantes debaten, deciden, dan feedback y aceptan compromisos. Son responsables de confirmar atribución, dueño y fecha. ### Agente · asiste dentro de límites Con consentimiento puede preparar datos, proponer agenda, tomar notas y extraer borradores de decisiones y acciones. No graba, atribuye ni asigna por defecto. **Handoff y evidencia**Antes entrega agenda y fuentes; después presenta borradores marcados para confirmar. Una persona ratifica decisión, responsable y fecha; el sistema conserva acta, permisos y vínculo con el seguimiento. 14 ## Pulso de reuniones **Resumen.** Arquitectura de ritmos anidados y desacoplados: cada conversación tiene propósito, entrada, responsable, tiempo y salida; los nombres y duraciones se ajustan al trabajo real. **Resultado**Información preparada, problemas resueltos y decisiones conectadas entre semana, mes, trimestre y año, sin crear una «reunión estofado» que intenta hacerlo todo. ### Qué es Un sistema de conversaciones recurrentes, no una agenda universal. Puede incluir sincronización diaria cuando aporta, resolución táctica, revisión de caja y aprendizaje, elección trimestral y renovación anual, cada una sin invadir el propósito de las demás. ### Para qué sirve Reduce escalados improvisados, protege tiempo de resolución, conecta horizontes y crea momentos previsibles para revisar rumbo, desempeño, liquidez y aprendizaje. ### Cómo funciona 1. Asignar a cada reunión un propósito: sincronizar, resolver, revisar, aprender o renovar. 2. Definir responsable, participantes necesarios, entradas preparadas, guía de tiempo y salida. 3. Separar reporte asíncrono de debate síncrono; abrir con compromisos anteriores y cerrar acuerdos con dueño y fecha. 4. Si se transcribe, obtener consentimiento y propósito; enviar acciones a Ejecución y conocimiento durable a Cerebro, siempre tras confirmación humana. 5. Auditar solapamientos y decisiones huérfanas; eliminar o rediseñar lo que no produce salida. | Ritmo posible | Propósito | Entrada | Salida | | --- | --- | --- | --- | | Diario · si aporta | Sincronizar dependencias inmediatas | Bloqueos y cambios | Coordinación del día | | Semanal | Revisar hitos y resolver | Panel y acciones previas | Decisiones + action items | | Mensual | Caja y aprendizaje | 13 semanas, señales y SAC | Decisiones + cambios | | Trimestral | Elegir, evaluar y compartir | Resultados y Frontera | Hitos y acuerdos | | Anual | Renovar dirección y sistema | Rumbo, mercado y aprendizaje | Decisiones del año | Referencias cercanas: la [Level 10 Meeting de EOS](https://www.eosworldwide.com/blog/the-level-10-meeting) ejemplifica una reunión semanal estructurada; la [Scrum Guide](https://scrumguides.org/scrum-guide.html), ritmos orientados a inspección y adaptación; y [The Surprising Science of Meetings, de Steven G. Rogelberg](https://global.oup.com/academic/product/the-surprising-science-of-meetings-9780190689216), el diseño intencional de reuniones. ### Madurez 1. **1—2****Inexistente**Las reuniones aparecen por urgencia y repiten información. 2. **3—4****Tácito**Hay costumbre, pero propósito, preparación y salida varían. 3. **5—6****Documentado**Cada ritmo tiene playbook, responsable, entradas, tiempo y salida. 4. **7—8****Operativo**Los ritmos se sostienen, los reportes son asíncronos y las acciones se cierran. 5. **9—10****Optimizable por IA**Preparación, acta y extracción se asisten con consentimiento y control. ### Entradas Sistema operativo Rumbo, hitos, seguimiento, indicadores, caja, SAC y evaluaciones según el ritmo. Diseño de reunión Propósito, responsable, participantes, tiempo, agenda, permisos y canal. ### Salidas Resolución Decisiones con contexto suficiente y cambios de estado ratificados. Compromisos Action items con dueño y fecha, acta accesible y escalados claros. ### Adopción humana La persona responsable protege el propósito y el tiempo; participantes llegan preparados y distinguen informar de resolver. El equipo puede cuestionar una reunión que no aporta valor. Debatir, decidir, dar feedback y aceptar compromisos son actos humanos. ### Forma agéntica Con consentimiento y acceso adecuado, un agente puede preparar datos, proponer agenda, tomar notas, extraer decisiones y borradores de acciones, recordar y archivar. Cada salida se confirma. No grabar, atribuir ni asignar sin consentimiento y validación. ### Cómo se rellena Crea una ficha por reunión: nombre, propósito, responsable, participantes necesarios, frecuencia, duración, entradas obligatorias, secuencia con tiempos, decisiones permitidas, salidas, repositorio y revisión. Para la semanal: abrir con action items anteriores, revisar hitos antes que temas y cerrar cada acuerdo con acción, dueño y fecha. ### Mínimo innegociable - Un ritmo táctico estable, dimensionado al propósito y con seguimiento preparado. - Una ficha por reunión: propósito, responsable, entradas, tiempo y salida. - Cada decisión o acción termina con dueño y fecha; consentimiento para asistencia agéntica. Recibe la plantilla ### Pulso de reuniones · 14 Solicita la ficha para diseñar propósito, ritmo, entradas, participantes, tiempos, salidas, consentimiento y destinos del acta. Email de trabajo Solicitud identificada como cadencia-pulso-reuniones. El envío se conecta en la integración de captación. Usaremos tu email para enviarte esta plantilla y registrar y atender la solicitud. La newsletter es opcional. [Privacidad](https://diauno.io/politica-privacidad). ### Dependencias [01 · Rumbo](https://diauno.io/metodo/rumbo#rumbo)[08 · Caja](https://diauno.io/metodo/caja#panel-caja)[11 · Seguimiento](https://diauno.io/metodo/ejecucion#seguimiento)[13 · SAC](https://diauno.io/metodo/sistema-nervioso#aprendizaje-continuo)[13B · Cerebro](https://diauno.io/metodo/sistema-nervioso#cerebro) Procedencia verificable ## De dónde viene y qué aporta DÍA UNO ### Fuente original / referencia externa La reunión semanal estructurada tiene una referencia verificable en la [Level 10 Meeting de EOS](https://www.eosworldwide.com/blog/the-level-10-meeting); los ritmos de inspección y adaptación, en la [Scrum Guide](https://scrumguides.org/scrum-guide.html); y el diseño basado en propósito, en [The Surprising Science of Meetings, de Steven G. Rogelberg](https://global.oup.com/academic/product/the-surprising-science-of-meetings-9780190689216). ### Adaptación / síntesis DÍA UNO DÍA UNO no copia una agenda universal: integra ritmos desacoplados con Rumbo, Caja, Ejecución, SAC y Cerebro. Separa informar de decidir y da a una conversación asistida dos destinos: acciones confirmadas y conocimiento durable con procedencia. ### Aprendizaje de implementación / experiencia La experiencia muestra que una reunión mejora cuando propósito, entrada y salida son inequívocos. El reporte puede viajar asíncronamente; el tiempo común se reserva para tensión útil, decisiones y compromisos, con consentimiento cuando un agente escucha o transcribe. En esta página El ritmo conecta el Método: cada reunión toma entradas y devuelve decisiones o compromisos. [Guía principal · Academy**Orquestación de agentes _y personas_**12 min · Gratis →](https://diauno.io/orquestacion-agentes-ia) [Fundamento del Método**Por qué la IA necesita orden** Antes de automatizar, ordenamos el sistema. Leer el fundamento →](https://diauno.io/por-que-la-ia-necesita-orden) [DÍA UNO Show**IA aplicada, sin humo.**Ver episodios →](https://diauno.io/podcast) Ritmo que sostiene el sistema ## Mide si tus reuniones convierten información en _decisiones_. El test localiza la fricción principal. Para rediseñar una cadencia concreta, habla con el equipo. [Hacer el test](https://diauno.io/test)[Contactar](https://diauno.io/contact)