# Caja: previsión de trece semanas | Método DÍA UNO

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5 pilares · 2 capas · 15 herramientas

**Edición pública · V5**

Lectura web basada en la fuente canónica V5. Conserva teoría, dependencias y límites híbridos; la redacción y la infografía son una edición pública y no sustituyen los documentos canónicos ni incluyen material reservado de entrega.

## Beneficio cuenta una historia; la caja decide si puedes _seguir operando_

Una empresa puede vender, facturar e incluso mostrar beneficio mientras se queda sin liquidez. El panel no adivina: mantiene una previsión móvil basada en cobros y pagos con fecha probable, reservas y supuestos visibles.

**Principio de diseño**El valor del panel no está en acertar trece semanas al céntimo, sino en detectar antes el punto más bajo y ganar tiempo para intervenir.

FIG. 04 · PREVISIÓN DE CAJA

### Trece semanas para _decidir antes._

DÍA UNO · CAJA

Una previsión de trece semanas desciende hasta un punto crítico en la semana nueve y vuelve a recuperarse. El colchón protegido permite intervenir antes de cruzar el umbral.

Alerta temprana**S9 · punto más bajo**

Decidir cobros, pagos o ritmo antes de llegar.

Regla de cálculo**Saldo + cobros − pagos**

La realidad sustituye cada semana a la previsión.

**Fig. 04**La señal crítica es el mínimo proyectado frente al suelo protegido, no el saldo de hoy visto de forma aislada.

Sistema híbrido

## La máquina proyecta; una persona decide _qué riesgo aceptar_

### Persona · decide y responde

Finanzas valida conciliación y supuestos; dirección fija el colchón y decide cobros, pagos, gasto, ritmo o financiación. Responde por las prioridades y por cualquier movimiento real.

### Agente · asiste dentro de límites

Actualiza fuentes autorizadas, calcula trece semanas, compara escenarios y alerta del mínimo. Opera en lectura y cálculo por defecto: no mueve dinero ni cambia supuestos críticos.

**Handoff y evidencia**Cuando el mínimo amenaza el suelo, entrega semana, importe, movimientos causantes, confianza, fuente y escenarios. Una persona autoriza la respuesta y queda registro de supuesto, decisión y efecto.

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## Panel de caja

**Resumen.** Previsión semanal y móvil de trece semanas: saldo inicial más cobros previstos menos pagos previstos igual a saldo final, comparado con un colchón sagrado.

**Resultado**Tiempo para decidir sobre cobros, pagos, gasto, financiación o ritmo de crecimiento antes de que una tensión de liquidez sea irreversible.

### Qué es

Una vista de tesorería, no una cuenta de resultados. Se construye por movimiento efectivo y fecha probable, reserva impuestos y distingue confirmado, probable y supuesto. Cada semana se desplaza el horizonte.

### Para qué sirve

Detecta el punto más bajo, mide margen sobre el suelo protegido y revela cómo ciclo de cobro, pagos y decisiones operativas consumen o liberan caja.

### Cómo funciona

1.  Partir del saldo bancario conciliado y separar caja disponible de importes reservados.
2.  Proyectar cobros por fecha probable y pagos por vencimiento durante trece semanas.
3.  Calcular saldo final de cada semana, que se convierte en saldo inicial de la siguiente.
4.  Comparar el mínimo con zonas verde, ámbar y roja ligadas a acciones previamente acordadas.
5.  Mantener un escenario de tensión sencillo, revisar supuestos y comparar previsión con realidad para aprender cada semana.

| Semana | Saldo inicial | Cobros | Pagos | Saldo final | Confianza |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| S1 | Conciliado | Por fecha probable | Por vencimiento | Inicial + cobros − pagos | Confirmado / probable |
| S2—S13 | Final anterior | Hipótesis trazable | Compromiso trazable | Mismo cálculo | Supuesto visible |

Referencias cercanas: la práctica del [rolling 13-week cash-flow forecast](https://www.floatapp.com/blog/13-week-cash-flow-forecast) aporta el horizonte móvil; [Profit First, de Mike Michalowicz](https://mikemichalowicz.com/profit-first/), aporta la disciplina de separar asignaciones. DÍA UNO las adapta a una vista operativa única con reservas, colchón, zonas de acción y precisión aprendida.

### Madurez

1.  **1—2****Inexistente**Se consulta el banco cuando aparece tensión.
2.  **3—4****Tácito**Una persona anticipa movimientos en notas o memoria.
3.  **5—6****Documentado**Hay trece semanas, categorías, supuestos y colchón explícito.
4.  **7—8****Operativo**Se concilia y decide cada semana; se comparan previsión y realidad.
5.  **9—10****Optimizable por IA**Fuentes conectadas actualizan proyección, anomalías y escenarios con traza.

### Entradas

Saldo y compromisos

Bancos conciliados, facturas por cobrar, pagos aprobados, nóminas, deuda e impuestos reservados.

Supuestos

Fechas probables, tasas de cobro, gastos variables y decisiones previstas, cada uno con dueño.

### Salidas

Curva de caja

Saldo semanal, mínimo proyectado, margen sobre colchón y semanas de cobertura.

Acciones

Cobrar antes, negociar fecha, aplazar gasto, cambiar ritmo o escalar una decisión financiera.

### Adopción humana

Finanzas mantiene definiciones y conciliación; responsables comerciales y operativos responden por fechas de cobro o pago. Dirección decide intervenciones y acepta que el dato incómodo se vea temprano.

Priorizar pagos, financiación y riesgo es responsabilidad humana.

### Forma agéntica

Un agente puede importar movimientos permitidos, reconstruir escenarios, señalar anomalías, recordar vencimientos y alertar del cruce de umbral. No mueve dinero ni cambia supuestos críticos sin aprobación.

Solo lectura/cálculo por defecto; ejecución financiera requiere autoridad explícita.

### Cómo se rellena

Una columna por semana y filas para saldo inicial, cobros por fuente, pagos por categoría, reservas y saldo final. Etiqueta cada movimiento con origen, fecha, responsable y confianza. Añade colchón y zonas con respuesta definida. Cada semana reemplaza la primera proyección por realidad, explica la diferencia, ajusta el supuesto que falló y añade una semana al final. Conserva un único escenario de tensión que cambie pocas variables visibles.

### Mínimo innegociable

-   Trece semanas móviles actualizadas semanalmente.
-   Saldo bancario conciliado, impuestos reservados y supuestos visibles.
-   Colchón sagrado con respuesta acordada al acercarse o cruzarlo.

Recibe la plantilla

### Panel de caja · 08

Solicita la hoja V5 de trece semanas para cobros, pagos, reservas, confianza, zonas y un escenario de tensión.

Email de trabajo

Solicitud identificada como caja-panel-13-semanas. El envío se conecta en la integración de captación.

Usaremos tu email para enviarte esta plantilla y registrar y atender la solicitud. La newsletter es opcional. [Privacidad](https://diauno.io/politica-privacidad).

### Dependencias

[01D · Caja y North Stars](https://diauno.io/metodo/rumbo#caja-north-stars)[06 · Cobro y pago](https://diauno.io/metodo/procesos#mapa-procesos)[04 · Umbrales](https://diauno.io/metodo/personas#matriz-decisiones)[12 · Indicadores](https://diauno.io/metodo/sistema-nervioso#panel-indicadores)

Procedencia verificable

## De dónde viene y qué aporta DÍA UNO

### Fuente original / referencia externa

El horizonte móvil parte de la práctica de [previsión directa de caja a trece semanas](https://www.floatapp.com/blog/13-week-cash-flow-forecast). La separación intencional de fondos toma como referencia [Profit First, de Mike Michalowicz](https://mikemichalowicz.com/profit-first/).

### Adaptación / síntesis DÍA UNO

DÍA UNO reúne previsión, reservas, colchón protegido, zonas de acción, escenario de tensión y aprendizaje de precisión en un panel conectado con Rumbo, autoridad y decisiones operativas. El agente calcula y alerta; una persona conserva cualquier movimiento de dinero.

### Aprendizaje de implementación / experiencia

La experiencia desplaza la conversación del saldo de hoy al mínimo futuro y a los supuestos que lo producen. Comparar semanalmente lo previsto con lo ocurrido mejora la calidad del modelo y hace visible el riesgo cuando todavía existen opciones.

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No contiene datos reales ni consejo financiero: muestra la arquitectura operativa del panel.

[Guía principal · Academy**Orquestación de agentes _y personas_**12 min · Gratis →](https://diauno.io/orquestacion-agentes-ia) [Fundamento del Método**Por qué la IA necesita orden**

Antes de automatizar, ordenamos el sistema.

Leer el fundamento →](https://diauno.io/por-que-la-ia-necesita-orden) [DÍA UNO Show**IA aplicada, sin humo.**Ver episodios →](https://diauno.io/podcast)

Anticipar para decidir

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