Newsletter DÍA UNO · IA, empresa y ejecución

Lo que está cambiando. Y qué haríamos nosotros.

Jordi escribe sobre cómo crear y optimizar agentes para hacer crecer empresas. David, sobre cómo dirigir equipos de personas y agentes. Los domingos conectamos las noticias de la semana para separar el ruido de lo que merece una decisión.

Quién escribe

Dos autores. La misma responsabilidad editorial.

Cada edición tiene un autor, una postura y una aprobación humana. Jordi y David eligen el tema, sostienen el criterio y deciden qué se firma y qué se publica.

Jordi Beltrán, cofundador de DÍA UNO

Jordi Beltrán · Cofundador

Agentes que hacen crecer empresas.

Creación, optimización y uso real de agentes para conseguir atención, vender mejor y ejecutar más sin perder el control.

  • Agentes
  • Crecimiento
  • Automatización
David González, cofundador de DÍA UNO

David González · Cofundador

Liderar cuando parte del equipo no es humano.

Organización, liderazgo híbrido y decisiones para que personas y agentes trabajen con responsabilidades claras.

  • Liderazgo
  • Personas + IA
  • Operaciones

Domingo · Radar semanal

Juntamos las piezas antes de opinar.

Las noticias importantes de IA y empresa, relacionadas entre sí, con enlaces a los análisis completos y una lectura práctica de lo que conviene hacer —o no hacer— la semana siguiente.

Ver las noticias analizadas

Archivo público

Todas las ediciones, también en abierto.

El email llega a tu bandeja. La edición completa se queda aquí, con su autor, fecha, tiempo de lectura y enlaces a las fuentes.

Primera edición en preparación

Este archivo empieza con la próxima Newsletter de DÍA UNO.

No vamos a rellenarlo con artículos antiguos ni a llamar newsletter a algo que no se ha enviado. Cuando publiquemos la primera edición, aparecerá aquí.

Avisadme cuando salga

Qué puedes esperar

Una opinión útil necesita tres cosas.

  1. 01
    Una postura propia

    Jordi o David escriben en primera persona y dicen qué piensan, también cuando no coinciden.

  2. 02
    Evidencia que puedas abrir

    Fuentes, datos y límites separados de nuestra interpretación. Sin capturas virales convertidas en verdad.

  3. 03
    Una decisión sobre la mesa

    Cada edición termina con algo que observar, probar, cambiar o dejar quieto en tu empresa.

No hace falta leerlo todo para estar al día.

Te enviamos lo que merece atención, quién lo firma y por qué puede cambiar una decisión en tu empresa.